TYÖNOHJAUS

TYÖNOHJAUS ANTAA Sinulle mahdollisuuden

• keskustella työhön liittyvistä asioista kiireettömästi koulutetun työnohjaajan johdolla
• kuulla ja tulla kuulluksi aidosti
• kehittää työyhteisön vuorovaikutustaitoja
• selkiyttää työyhteisön ja yksilön perustehtävää sekä rooleja
•  tarkastella työn rakenteita
• vahvistaa ammatillista itsetuntoa ja identiteettiä sekä itsen johtamista
• muuttaa (muutos)puheen todeksi ja teoiksi
• löytää toivoa työelämän haasteiden keskelle
• saada tukea yksilöllisiin ja yhteisöllisiin prosesseihin ja muutoksiin sekä työssäjaksamiseen

ONNISTUNUT TYÖNOHJAUS LISÄÄ työhyvinvointia, osaamista, innostusta, tulosta, tuottavuutta.

Työnohjausprosessi on

• luottamukseen perustuva yhteistyösuhde ohjaajan ja ohjattavien välillä. 
• yhteistyöprosessi, jonka  lähtökohtana ovat ohjattavan tarpeet sekä resurssit.
• oppimisprosessi, jossa tavoitteena oppimisen lisäksi on voimaantuminen.
• tutkimusmatka itseen, toisiin, työhön ja työyhteisöön.

TYÖNOHJAUKSEN MUODOT:

YKSILÖTYÖNOHJAUS

• lähtökohtana ohjattavan yksilölliset ammatillisen kehityksen tarpeet
• kahdenväliset istunnot ohjattavan ja  ohjaajan kesken

RYHMÄTYÖNOHJAUS

• ohjattavat voivat tulla samasta tiimistä, työyhteisöstä tai organisaatiosta, tai ryhmä voi koostua tietyn ammattiryhmän edustajista, jotka työskentelevät eri organisaatioissa 
  
• lähtökohtana ryhmän ammatillisen kehityksen tarpeet
• ryhmän koko on yleensä 3-6 henkilöä 

TYÖYHTEISÖTYÖNOHJAUS

• ohjattavat ovat saman työyhteisön jäseniä
• lähtökohtana työyhteisön ammatillisen kehityksen tarpeet
• yleensä mukana on myös esihenkilö